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集團企業(yè)信息化整合之道——某大型集團公司信息化分享
集團企業(yè)信息化整合之道——某大型集團公司信息化分享[關(guān)鍵詞：ERP選型； ERP開(kāi)發(fā)；ERP案例]客戶(hù)信息化背景 某企業(yè)是一間年產(chǎn)值幾億的元、人員600余人的大型集團公司?，F在集團下屬有10個(gè)子公司。公司的業(yè)務(wù)涉及到產(chǎn)品的研發(fā)、設計、制造、銷(xiāo)售等。面對日益激烈的市場(chǎng)競爭，毛利潤下降，因此公司需要不斷的加強管理和信息化。 之前公司使用的ERP系統是2003年開(kāi)…
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制造業(yè)降低成本的有效方式
通常來(lái)說(shuō)，企業(yè)是否能夠降低成本，關(guān)系到企業(yè)的核心競爭力、利潤情況等，但是目前很多企業(yè)往往更多的把注意力放在營(yíng)業(yè)額上面。把主要的關(guān)注點(diǎn)都投入到營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節，其實(shí)這不是解決問(wèn)題的最好方法。大部分情況是，銷(xiāo)售額提高了，可利潤卻沒(méi)有顯著(zhù)提高，造成費力不討好的情況。其實(shí)從根源出發(fā)，不難發(fā)現企業(yè)并未搞清楚企業(yè)利潤的根本來(lái)源，不了解企業(yè)的真正的成本是怎樣構成的，從而不知道如何…
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企業(yè)主眼中的ERP項目
企業(yè)主眼中的ERP項目 “你們的ERP產(chǎn)品功能強大，就像航空母艦，但是我們企業(yè)未必適合，就像沒(méi)有必要花幾百萬(wàn)去管理我家的拖鞋放在哪兒，也沒(méi)有必要?！? “你們一來(lái)就要我當ERP項目小組的組長(cháng)，我已經(jīng)是好幾個(gè)組長(cháng)了?！?“我們需要流程化、標準化、制度化，所以考慮上ERP?！?“你們要簽約各項事項就要寫(xiě)清楚。這個(gè)要二次開(kāi)發(fā)，那個(gè)需要費用，要做就什么都黑紙白字寫(xiě)清…
