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工業(yè)4.0：中國制造2025前行之路
2015年3月5日，李克強總理在全國兩會(huì )上作《政府工作報告》時(shí)首次提出“中國制造2025”的宏大計劃。堅持“創(chuàng )新驅動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結構優(yōu)化、人才為本”的基本方針，堅持“市場(chǎng)主導、政府引導，立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠，整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破，自主發(fā)展、開(kāi)放合作”的基本原則，通過(guò)“三步走”實(shí)現制造強國的戰略目標：第一步，到2025年邁入制造強國行列；第二步，到203…
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大數據CRM助力智慧營(yíng)銷(xiāo)
管理學(xué)中有一個(gè)著(zhù)名定律:80/20定律，在任何群體中，重要的因子只占少數，不重要的因子則占多數。只要控制少數的重要因子就能控制全局。這個(gè)定律適用在許多不同領(lǐng)域。引申到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，我們可以發(fā)現：一家公司80%的利潤來(lái)自20%的重要客戶(hù)，其余20%的利潤則來(lái)源于普通客戶(hù)。打個(gè)比方：假如你是一家零售店的老板，你就會(huì )發(fā)現會(huì )員購買(mǎi)商品比非會(huì )員的頻率來(lái)的高，前者的貢獻值…
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如何優(yōu)化你的ERP庫存管理系統
當下，企業(yè)使用ERP系統已經(jīng)進(jìn)入普及的階段。然而，不少企業(yè)對ERP系統的期望，也存在著(zhù)不少的抱怨或失望。盡管失望多多，抱怨多多，企業(yè)離不開(kāi)ERP系統，已成為現實(shí)?？芍^ERP系統已經(jīng)黏上企業(yè)了!無(wú)論企業(yè)的應用狀況如何，隨著(zhù)息化的發(fā)展，企業(yè)信息化已經(jīng)成為必然，接下來(lái)是，如何推進(jìn)“工業(yè)化+信息化”，兩化融合的進(jìn)程了。目前ERP管理與傳統管理不同的是，傳統的管理問(wèn)題…
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智能制造是實(shí)現“中國制造2025 ”重要推手
工業(yè)和信息化部部長(cháng)苗圩日前撰文表示，通過(guò)實(shí)施“中國制造2025”，加快我國制造強國建設進(jìn)程。為此，將推進(jìn)實(shí)施國家制造業(yè)創(chuàng )新中心建設、智能制造、工業(yè)強基、綠色制造和高端裝備創(chuàng )新工程。工業(yè)和信息化部新聞發(fā)言人、總工程師張峰日前表示，工信部在貫徹“互聯(lián)網(wǎng)+”指導意見(jiàn)中，工作主要定位在“兩個(gè)重點(diǎn)”和“兩個(gè)支撐”。這“兩個(gè)重點(diǎn)”叫推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造和“互聯(lián)網(wǎng)+”…
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ERP實(shí)施應立足于兩點(diǎn)
沒(méi)有萬(wàn)能的ERP。從管理模式上講，沒(méi)有哪個(gè)ERP系統是完全適合所有企業(yè)的;從流程改善上講，沒(méi)有哪個(gè)ERP的流程是永恒有效的。(1)從管理模式上講，沒(méi)有哪個(gè)管理模式是完全適合所有企業(yè)的。這一點(diǎn)比較容易理解，ERP系統確實(shí)內置了許多優(yōu)秀的企業(yè)管理模式，但許多模式對某些企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是有效的，但并不一定就適合我們的企業(yè)。原因非常簡(jiǎn)單，企業(yè)發(fā)展環(huán)境、內部情況等等都有著(zhù)…
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你了解客戶(hù)聯(lián)系人多少——該如何記錄客戶(hù)聯(lián)系人信息
在天使投資圈里想要投資賺到錢(qián)，有一個(gè)通用的說(shuō)法—-投資就是投人。有聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)故事，投資人決定是否要投一個(gè)項目，會(huì )讓項目人帶他去兜風(fēng)。就看這個(gè)項目人開(kāi)車(chē)的時(shí)候，在遇到前車(chē)急剎、斑馬線(xiàn)、紅綠燈、拐彎、變道的時(shí)候如何處理。是不緊不慢，禮貌讓行，還是三句話(huà)都不忘問(wèn)候別人的祖宗。雷軍當年做VC的時(shí)候，也是如此，他說(shuō)過(guò)，只投熟人。在企業(yè)客戶(hù)CRM的過(guò)程中，對客戶(hù)聯(lián)系人…
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大數據時(shí)代：企業(yè)該如何搭建自己的BI系統
隨著(zhù)商業(yè)智能和大數據價(jià)值的不斷深入人心，各行各業(yè)都對BI商業(yè)智能系統有了不同程度的探索。據悉，商業(yè)智能的應用每年正以5%~6%的速率增長(cháng)，中小企業(yè)的形勢尤為迅猛，其應用范圍大到全面布局，小到具體業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)利用數據分析企業(yè)運行現狀，制定科學(xué)合理的決策和預判，成果有目共睹。然而，很多未接觸過(guò)的企業(yè)會(huì )認為商業(yè)智能系統只是買(mǎi)個(gè)技術(shù)買(mǎi)個(gè)軟件而已。其實(shí)不然，作為一個(gè)…
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工業(yè)4.0時(shí)代的制造業(yè)轉型路徑和方向
中國的制造業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)自改革開(kāi)放后，長(cháng)期以來(lái)都是以出口加工為主的低端制造，處在產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值低端。國家為了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉型升級，制定了以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化的戰略方針，也就是兩化融合。近年來(lái)隨著(zhù)德國工業(yè)4.0的概念推出，中國也相應的推出了中國制造2025和互聯(lián)網(wǎng)加的指導政策，試圖用中國在互聯(lián)網(wǎng)和信息化領(lǐng)域的強項來(lái)促進(jìn)制造業(yè)的轉型升級?！?…
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如何進(jìn)行高效的ERP項目實(shí)施
企業(yè)項目管理ERP項目的核心，一般都強調對項目計劃、成本、風(fēng)險、資源等要素的良好控制與預防，但是項目實(shí)施結果卻千差萬(wàn)別，ERP項目總是不能按計劃進(jìn)行。由于ERP系統是企業(yè)IT投資的基礎，人們會(huì )認為企業(yè)有了這個(gè)系統將會(huì )變得更精明。但是，成本和時(shí)間的超支繼續困擾著(zhù)一半以上的ERP項目。在ERP項目實(shí)施的時(shí)候，要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。否則的話(huà)，很難保證項目的質(zhì)量…
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食品安全 “中國規矩”不容逾越
這樣一些現實(shí)顯而易見(jiàn)：中國政府高度重視食品安全，將食品安全納入國家公共安全范疇。嬰幼兒配方乳粉質(zhì)量安全直接關(guān)系中國下一代的健康成長(cháng)，是中國社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，更是食品安全的重中之重。中國食品監管部門(mén)提高了嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)企業(yè)的準入門(mén)檻，加大產(chǎn)品的監督抽檢力度，是保障食品安全，履行監管職能的應有之意。中國企業(yè)是否真的會(huì )如某些外資乳企擔憂(yōu)的那樣，會(huì )覬覦外…
