高效排產(chǎn)，提升產(chǎn)能

• 銷(xiāo)售、物控、采購、倉庫各環(huán)節高效協(xié)作

• 排產(chǎn)前的生產(chǎn)能力評估，實(shí)現快速合理的排產(chǎn)

• 制定精確的物料需求計劃，準確備料

• 提高排產(chǎn)調整效率，快速應對市場(chǎng)變化

• 預出貨產(chǎn)品的鎖料，避免“搶料”

• 配套產(chǎn)品提前備料，避免“斷料”

• 做好生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與回報，異常情況快速反應 

降低成本，提升質(zhì)量

• 建立VMI機制，實(shí)現原料供貨的零距離
• 通過(guò)VMI管理實(shí)現“零庫存”并大幅降低采購成本

• 嚴格控制超領(lǐng)超耗現象，避免無(wú)謂浪費
• 不合格產(chǎn)品的重工、返工及時(shí)跟蹤與處理，降低二次投產(chǎn)浪費與工時(shí)浪費

 精選人才，儲備力量

• 與人才網(wǎng)對接，建立潛在人才資料庫，為后續招聘的快速準確定位鋪路

• 建立完整人事檔案庫，為后續人才梯隊選拔與升遷提供全面的參考

• 建立企業(yè)知識庫，讓成功經(jīng)驗真正實(shí)現傳播與復制

• 建立企業(yè)培訓機制，大幅縮短員工的成長(cháng)時(shí)間，并通過(guò)培訓記錄掌控關(guān)鍵員工的成長(cháng)歷程

用人有道，發(fā)揮力量

• 企業(yè)各流程SOP的建立，降低員工的學(xué)習成本，提供作業(yè)效率
• 提高企業(yè)內部信息的快速獲取及傳遞，實(shí)現信息傳遞的“扁平化”，提升全員的辦事效率
• 建立績(jì)效考核體系，并與員工薪酬及仕途成長(cháng)直接掛鉤
• 彈性薪酬制度，實(shí)現薪酬的最優(yōu)激勵
• 員工關(guān)懷機制建立，提升員工忠誠度